Mezi klienty, kteří nám důvěřují, patří:

Shape Shape Shape
Úspěch začíná správně položenou otázkou!
  • Spojení 20 let zkušeností z HR, psychologie a UX
  • Přesné kompetenční modely připravené k okamžitému použití
  • Možnost využít vlastní model kompetencí
  • Přehledné výstupy v PDF – ihned po uzavření zpětné vazby
  • Rychlá administrace s plnou českou podporou
  • Zajištěná anonymita, dvoufaktorová autentizace, plný soulad s GDPR
  • Dostupné ve více než 40 jazykových mutacích

Chcete vědět, co přinese 360R8R přímo vaší firmě?

Kompetence na míru pro různé role, týmy i situace

Naše řešení se přizpůsobí vašim potřebám – ať už potřebujete standardizaci, nebo maximální flexibilitu.

Výstupy, které dávají smysl HR, účastníkům i jejich manažerům

Každý uživatel dostane přesně takovou hloubku informací, jakou potřebuje – bez zbytečného zahlcení.

  • Kompletní zpráva pro HR, kouče a mentory

    Nejpřesnější zrcadlo pracovního chování. Získáte pohled od nadřízených, kolegů i podřízených, včetně rozdílů, rozvoje, konkrétních projevů i vnímání okolím.

  • Manažerský přehled

    Zkrácená zpráva pro manažery. Rychlý souhrn klíčových poznatků, které pomáhají s každodenním vedením a rozvojem lidí. Přehledná a praktická pro běžné využití.

  • One pager - AI souhrn

    Zpráva generovaná AI, která rozšiřuje původní výstupy. V souladu s AI Act, vždy ověřena odborníky a připravena tak, aby podpořila co nejrychlejší porozumění datům.

Shape Shape Shape
Ceník

Jaká varianta spolupráce je pro vás nejlepší?

Rádi vám poradíme s výběrem a připravíme pro vás řešení na míru.

Full-service řešení

Pro všechny HR a manažery „v běhu“
(do 100 hodnocených osob/rok)

Výběr kompetencí na míru

Zvolíte si připravený model chování a otázek, nebo implementujeme váš vlastní model.

Realizace bez starostí

Postaráme se o vše – od komunikace a nastavení až po sběr dat a předání výstupů.

Okamžité a srozumitelné výstupy

Výsledky jsou online, přehledné a doplněné o rozvojové indikátory i zpětnou vazbu.

Enterprise varianta

Pro firmy s rozsáhlými týmy a vlastním HR
(nad 100 hodnocených osob/rok)

Plná autonomie

Vše si řídíte sami, my zajistíme zaškolení, technickou platformu, bezpečnost a podporu.

Automatizace a škálování

AI manažer vše hlídá za vás – umožní uploady, notifikace i snadnou správu projektů.

Napojení na vaše systémy

Exporty, API i napojení na vaše interní firemní nástroje jsou plně podporovány.

Kontaktujte nás

Máte dotazy k 360R8R, nebo chcete rovnou začít? Dejte nám vědět a rádi vám poradíme.

Telefon

+420 722 006 005

Email

360r8r@yellowcouch.eu

20+ Let

Spojení zkušeností z HR,
psychologie a UX

Pomáháme firmám dosahovat jejich plného potenciálu

Moderní metoda hodnocení, která propojuje vlastní sebehodnocení s pohledem nadřízených, kolegů, podřízených a dalších spolupracovníků. Poskytuje komplexní přehled o silných stránkách, rezervách i potenciálu každého zaměstnance.

Obvykle 8–12 minut, v závislosti na počtu hodnocených kompetencí a otevřených otázek.

Kontaktujte nás – nastavení zvládneme opravdu rychle. Díky importu kandidátů, předdefinovaným modelům a šablonám může vše běžet už během 1–2 dnů.

Ne. Veškerou komunikaci s účastníky během projektu zajistíme za vás. Podpoříme vás v úvodní komunikační fázi, dále připravíme veškeré e-maily, instrukce i upomínky. Systém vše rozesílá automaticky, takže se můžete plně soustředit pouze na práci s výsledky.

Nástroj lze použít i pro jediného hodnoceného účastníka. Pro výběr nejvhodnější varianty spolupráce se podívejte sem – připravili jsme pro vás přehled možností.

Ano. 360R8R podporuje více než 40 jazykových verzí a je připravený pracovat s různými pracovními prostředími, rolemi i firemními kulturami – od malých lokálních týmů až po globální organizace.

Okamžitě po uzavření hodnocení – k dispozici jsou vám kompletní zprávy, manažerské shrnutí i AI one-pager.

Za vývojem 360R8R stojí tým expertů na HR diagnostiku, psychometrii, IT a UX s více než 20 lety mezinárodních zkušeností. Nástroj vznikl spojením precizní psychodiagnostiky, intuitivního UX designu a nejnovějších technologií – s důrazem na bezpečnost, škálovatelnost a použitelnost pro jakýkoliv typ organizace.

Distribuci v Česku a na Slovensku zajišťuje YellowCouch .

Reference

Tři konkrétní případy, kdy 360R8R spustil změnu

Skutečné situace, kde 360° zpětná vazba firmám výrazně pomohla:

Noví manažeři. Nová role. A tlak z obou stran.

Jak výrobní firma v CEE regionu využila 360° zpětnou vazbu k tomu, aby podpořila své nové lídry – dřív než začali vyhořívat.

Zpětná vazba, která spojí oddělení napříč firmou. A nezapadne.

Velká banka hledala rychlý, přehledný nástroj. Dvoustránkový AI výstup pomohl manažerům i HR – a navíc prolomil zdi mezi odděleními.

Když je ticho vážným signálem. A HR musí jednat.

Všechno vypadalo v pořádku – až na jeden případ. Díky 360° zpětné vazbě firma odhalila patologické toxické chování dřív, než napáchalo škody.

Objevte 360R8R – chytrý systém zpětné vazby

Poznejte 360R8R – moderní systém pro 360° zpětnou vazbu nové generace. Ve webináři ukazujeme, co skutečně ovlivňuje výkon lidí, jak funguje celý proces 360ky a sdílíme konkrétní případové studie z praxe.

Praktický webinář pro HR, manažery a lídry týmů.

Kompetenční modely

Pracujeme s vlastní sadou 26 klíčových kompetencí, která pokrývá nejčastější pracovní role. Nabízíme také zjednodušené kompaktní modely pro rychlé použití – ideální pro menší týmy nebo rychlé nasazení. Samozřejmostí je možnost integrace vašeho firemního modelu bez omezení.

Důležitost kompetencí

Na začátku celého procesu má hodnotitel i hodnocený možnost kalibrovat důležitost jednotlivých kompetencí podle konkrétní pracovní role. Výsledky tak odpovídají skutečným očekáváním i realitě dané pozice.

Otevřené otázky

Vkládejte neomezené množství vlastních otázek nebo využijte ověřenou knihovnu. Vše nastavíte jednoduše a přehledně – s důrazem na uživatelskou přívětivost a srozumitelnost pro všechny účastníky.

Noví manažeři. Nová role. A tlak z obou stran.

Německá výrobní firma se 280 zaměstnanci v ČR chtěla ověřit, jak jejich lídři skutečně působí na týmy. Výsledky 360° zpětné vazby ukázaly propast mezi očekáváním vedení (výsledky, rozhodnost) a tím, co oceňovali lidé v týmu (lidskost, férovost, podporu).

Zásadní poznatek? Nově povýšení manažeři se cítili ztracení – bez opory, bez nástrojů, v tlaku. Na základě výstupů vznikl cílený rozvojový program a adaptační systém. Firmě se tak podařilo udržet nové lídry, rozvíjet je podle reálné potřeby a posílit důvěru mezi liniovým managementem a týmy.

Zpětná vazba, která spojí oddělení napříč firmou. A nezapadne.

V bance s více než 600 zaměstnanci nasadili 360° zpětnou vazbu s AI souhrny – dvoustránkovými výstupy, které každý manažer skutečně četl. Praktické shrnutí silných a slabých stránek, konkrétní doporučení. Nic zbytečného, žádné „kancelářské eseje“.

Vedle individuálního rozvoje ale výstupy odkryly i skryté třecí plochy – přátelské vztahy s vlastními týmy, ale kritičtí lídři mezi sebou, vznik subkultur. To se stalo spouštěčem workshopů zaměřených na mezitýmovou spolupráci. Zlepšily se vztahy napříč útvary, podpořilo se sdílení know-how a HR získalo silný argument pro další rozvojové aktivity.

Když je ticho vážným signálem. A HR musí jednat.

Rychloobrátková firma (1200+ lidí) využívala 360° zpětnou vazbu pravidelně jako běžný rozvojový nástroj. Většina manažerů dostávala vyrovnanou, věcnou zpětnou vazbu.

Až na jednu výjimku. Jedna vazba vyčnívala. Varovná hodnocení – manažer bez respektu, časté manipulace, tresty za iniciativu. Až 360° nástroj dal HR data, která bylo možné doložit. Spustilo se interní šetření, koučink a náprava manažera.

Zpětná vazba se v tomto případě stala nástrojem prevence a podpory bezpečné a zdravé firemní kultury. Pomohla ochránit tým, restartovat důvěru a ukotvit nové standardy vedení.

Přehrát záznam​

Stačí vyplnit krátký formulář a získáte přístup zdarma.

Filip Hrkal

CEO, YellowCouch

Poznejte 360R8R – systém navržený tak, aby dával přesná data a skutečně pomáhal rozvíjet lidi.. Uvidíte celý proces a reálné příklady z firem

YellowCouch CEO on corporate culture and feedback

Filip Hrkal

CEO, YellowCouch

In Hospodářské noviny, I focused on the topic of feedback. When it is not part of the culture, stagnation ensues—when it is, it brings progress and success.

CEO YellowCouch o firemní kultuře a zpětné vazbě

Filip Hrkal

CEO, YellowCouch

V Hospodářských novinách jsem se zaměřil na téma zpětné vazby. Když není součástí kultury, přichází stagnace – když je, přináší posun i úspěch.