Medzi klientov, ktorí nám dôverujú, patria:

Shape Shape Shape
Úspech začína správne položenou otázkou!
  • Spojenie 20 rokov skúseností z HR, psychológie a UX
  • Presné kompetenčné modely pripravené k okamžitému použitiu
  • Možnosť využiť vlastný model kompetencií
  • Prehľadné výstupy v PDF – ihneď po uzavretí spätnej väzby
  • Rýchla administrácia s plnou slovenskou podporou
  • Zaistená anonymita, dvojfaktorová autentizácia, úplný súlad s GDPR
  • Dostupné vo viac ako 40 jazykových mutáciách

Chcete vedieť, čo prinesie 360R8R priamo vašej firme?

Kompetencie na mieru pre rôzne role, tímy i situácie

Naše riešenie sa prispôsobí vašim potrebám – či potrebujete štandardizáciu alebo maximálnu flexibilitu.

Výstupy, ktoré dávajú zmysel HR, účastníkom aj ich manažérom

Každý užívateľ dostane presne takú hĺbku informácií, akú potrebuje – bez zbytočného zahltenia.

  • Detailná správa pre HR, koučov a mentorov

    Najpresnejšie zrkadlo pracovného správania. Získate pohľad od nadriadených, kolegov aj podriadených - vrátane rozdielov, rozvoja, konkrétnych prejavov aj vnímania okolím.

  • Manažérsky prehľad

    Skrátená správa pre manažérov. Rýchly súhrn kľúčových informácií, ktoré pomáhajú s každodenným vedením a rozvojom ľudí. Prehľadná a praktická pre bežné využitie.

  • One pager - AI súhrn

    Správa generovaná AI, ktorá rozširuje pôvodné výstupy. V súlade s AI Act, vždy overená odborníkmi a pripravená tak, aby podporila čo najrýchlejšie porozumenie údajom.

Shape Shape Shape
Cenník

Aká varianta spolupráce je
pre vás najlepšia?

Radi vám poradíme s výberom a pripravíme pre vás riešenie na mieru.

Full-service riešenie

Pre HR a manažérov „v behu“
(do 100 hodnotených osôb/rok)

Výber kompetencií na mieru

Vyberiete si z pripraveného modelu správania a otázok, alebo implementujeme váš vlastný model.

Realizácia bez starostí

Postaráme sa o všetko – od komunikácie a nastavenia až po zber dát a dodanie výstupov.

Okamžité a zrozumiteľné výstupy

Výsledky sú online, prehľadné a doplnené o rozvojové tipy i spätnú väzbu.

Enterprise riešenie

Pre firmy s rozsiahlymi tímami a vlastným HR
(nad 100 hodnotených osôb/rok)

Plná autonómia

Všetko máte vo vlastných rukách – my zabezpečíme zaškolenie, technickú platformu, bezpečnosť a podporu.

Automatizácia a škálovanie

AI manažér všetko stráži za vás – umožní uploady, notifikácie aj jednoduchú správu projektov.

Napojenie na vaše systémy

Exporty, API i napojenie na vaše interné firemné nástroje sú plne podporované.

Kontaktujte nás

Máte otázky k 360R8R, alebo chcete rovno začať? Dajte nám vedieť a radi vám poradíme.

Telefón

0902 431 958

Email

info.sk@yellowcouch.eu

20+ Rokov

Spojenie skúseností z HR,
psychológie a UX

Pomáhame firmám dosahovať ich plný potenciál

Moderná metóda hodnotenia, ktorá prepája vlastné sebehodnotenie s pohľadom
nadriadených, kolegov, podriadených a ďalších spolupracovníkov. Poskytuje komplexný
prehľad o silných stránkach, rezervách aj potenciále každého zamestnanca.

Zvyčajne 8–12 minút, v závislosti na počte hodnotených kompetencií a otvorených otázok.

Kontaktujte nás – nastavenie zvládneme naozaj rýchlo. Vďaka importu kandidátov,
preddefinovaným modelom a šablónam môže všetko fungovať už počas 1–2 dní.

Nie. Všetku komunikáciu s účastníkmi počas projektu zabezpečíme za vás. Podporíme vás v úvodnej komunikačnej fáze, ďalej pripravíme e-maily, inštrukcie aj pripomienky. Systém všetko rozosiela automaticky, takže se môžete naplno sústrediť iba na prácu s výsledkami.

Nástroj možno použiť aj pre jediného hodnoteného účastníka. Pre výber najvhodnejšej
varianty spolupráce sa pozrite sem – pripravili sme pre vás prehľad možností.

Áno. 360R8R podporuje viac ako 40 jazykových verzií a je pripravený pracovať s rôznymi
pracovnými prostrediami, rolami aj firemnými kultúrami – od malých lokálnych tímov až po globálne organizácie.

Okamžite po uzavretí hodnotenia – k dispozícii sú vám detailné správy, manažérske zhrnutia aj AI one-pager.

 Za vývojom 360R8R stojí tím expertov na HR diagnostiku, psychometriu, IT a UX s viac ako 20 rokmi medzinárodných skúseností. Nástroj vznikol spojením precíznej psychodiagnostiky, intuitívneho UX designu a najnovších technológií – s dôrazom na bezpečnosť, škálovateľnost a použiteľnosť pre akýkoľvek typ organizácie.
Distribúciu v Česku a na Slovensku zabezpečuje YellowCouch.

Referencie

Tri konkrétne prípady, keď 360R8R spustil zmenu

Skutočné situácie, kde 360° spätná väzba firmám výrazne pomohla:

Noví manažéri. Nová rola. A tlak z oboch strán.

Ako výrobná firma v CEE regióne využila 360° spätnú väzbu k tomu, aby podporila svojich nových lídrov – skôr, než začali vyhorievať.

Spätná väzba, ktorá spojí oddelenia naprieč firmou. A nezapadne.

Veľká banka hľadala rýchly, prehľadný nástroj. Dvojstránkový AI výstup pomohol manažérom aj HR – a navyše prelomil ľady medzi oddeleniami.

Keď je ticho vážnym signálom. A HR musí konať.

Všetko vyzeralo v poriadku – až na jeden prípad. Vďaka 360° spätnej väzbe firma odhalila toxické správanie skôr, než napáchalo škodu.

Kompetenčné modely

Pracujeme s vlastnou sadou 26 kľúčových kompetencií, ktorá pokrýva najčastejšie pracovné role. Ponúkame aj zjednodušené kompaktné modely na rýchle použitie – ideálne pre menšie tímy alebo rýchle nasadenie. Samozrejmosťou je možnosť integrácie vášho firemného modelu bez obmedzení.

Dôležitosť kompetencií

Na začiatku celého procesu má hodnotiteľ aj hodnotený možnosť kalibrovať dôležitosť jednotlivých kompetencií podľa konkrétnej pracovnej role. Výsledky tak zodpovedajú skutočným očakávaniam a realite danej pozície.

Otvorené otázky

Vkladajte neobmedzené množstvo vlastných otázok alebo si vyberte z praxou overených návrhov otázok. Všetko nastavíte jednoducho a prehľadne – s dôrazom na užívateľskú prívetivosť a zrozumiteľnosť pre všetkých účastníkov.

Noví manažéri. Nová rola. A tlak z oboch strán.

Nemecká výrobná firma s 280 zamestnancami v ČR si chcela overiť, ako ich lídri skutočne pôsobia na tímy. Výsledky 360° spätnej väzby ukázali priepasť medzi očakávaním vedenia (výsledky, rozhodnosť) a tým, čo oceňovali ľudia v tíme (ľudskosť, férovosť, podporu).

Zásadný poznatok? Novo povýšení manažéri sa cítili stratení – bez podpory, bez nástrojov, pod tlakom. Na základe výstupov vznikol cielený rozvojový program a adaptačný systém. Firme sa tak podarilo udržať nových lídrov, rozvíjať ich podľa reálnej potreby a posilniť dôveru medzi liniovým manažmentom a tímami.

Spätná väzba, ktorá spojí oddelenia naprieč firmou. A nezapadne.

V banke s viac ako 600 zamestnancami nasadili 360° spätnú väzbu s AI súhrnmi – dvojstránkovými výstupmi, ktoré každý manažér naozaj čítal. Praktické zhrnutie silných a slabých stránok, konkrétne odporúčania. Nič zbytočné, žiadne „kancelárske eseje“.

Popri individuálnom rozvoji výstupy odhalili aj skryté trecie plochy – priateľské vzťahy s vlastnými tímami, ale aj kritickosť lídrov medzi sebou a vznik subkultúr. To sa stalo spúšťačom workshopov zameraných na medzitímovú spoluprácu. Zlepšili sa vzťahy naprieč útvarmi, podporilo sa zdieľanie know-how a HR získalo silný argument pre ďalšie rozvojové aktivity.

Keď je ticho vážnym signálom. A HR musí konať.

Rychloobrátková firma (1200+ ľudí) využívala 360° spätnú väzbu pravidelne ako bežný rozvojový nástroj. Väčšina manažérov dostávala vyrovnanú, vecnú spätnú väzbu.

Až na jednu výnimku. Jedna spätná väzba vyčnievala. Varovné hodnotenia – manažér bez rešpektu, časté manipulácie, tresty za iniciatívu. Až 360° nástroj dodal HR dáta, ktoré bolo možné doložiť. Spustilo sa interné prešetrovanie, koučing a riešenie situácie.

Spätná väzba sa v tomto prípade stala nástrojom prevencie a podpory bezpečnej a zdravej firemnej kultúry. Pomohla ochrániť tím, reštartovať dôveru a ukotviť nové štandardy vedenia.

YellowCouch CEO on corporate culture and feedback

Filip Hrkal

CEO, YellowCouch

In Hospodářské noviny, I focused on the topic of feedback. When it is not part of the culture, stagnation ensues—when it is, it brings progress and success.

CEO YellowCouch o firemní kultuře a zpětné vazbě

Filip Hrkal

CEO, YellowCouch

V Hospodářských novinách jsem se zaměřil na téma zpětné vazby. Když není součástí kultury, přichází stagnace – když je, přináší posun i úspěch.